Escuchamos en nuestras reuniones gerenciales que la empresa está en busca de iniciativas y prácticas que impacten a corto plazo la reducción de costo. Inmediatamente pensamos en reducción de costo de energía, en las compras, en los beneficios de empleados y hasta reducción de empleados. Con relación a esta ultima debemos analizar que indicadores utilizaremos para seleccionar el talento que mantendremos en nuestra organización. Estaremos recortando personal, sin embargo, esperamos la misma producción, misma calidad y mayor retorno de la inversión.
Nuestras recomendaciones con respecto a maximizar sus ganancias maximizando su talento son las siguientes:
1. Rediseño de descripciones de puestos basadas en competencias (aptitudes, intereses y personalidad) necesarias para mantener alto rendimiento, motivación y retención del talento.
2. Involucre a sus supervisores en la revisión de las descripciones de puestos. Estos poseen el conocimiento y experiencia de los requerimientos (competencias no negociables) que conllevara hacer el trabajo con menos personas.
3. Si decide abrir una ventana de retiro temprano; evalué las competencias que comparte este grupo antes de su partida. El objetivo es distinguir las características de este talento que comprende por sus años de servicio a un retrato claro de su cultura organizacional.
4. Utilice procesos de evaluación científico, objetivo y validado en Puerto Rico para evaluar y diagnosticar su talento interno. Los resultados que arroje el sistema de medición le presentara un mapa organizacional que le facilitara la determinación del talento que es compatible con los nuevos perfiles (descripciones) de la empresa.
5. Predecir comportamiento le ofrecerá la ventaja de preparar un plan de capacitación y desarrollo “hecho a la medida” basado su cultura organizacional y las competencias que cada puesto.
Retener su mejor talento garantiza un impacto positivo en su empresa en donde la regla básica “ la persona correcta en el puesto correcto” no tan solo influye a obtener mayor productividad de su gente sino que también aumenta y mantiene su motivación. Hoy día la motivación es un ingrediente imperativo en nuestras vidas ya que el ambiente en general nos contamina con pensamientos negativos, pensamientos de escasez y nos reprime los deseos de superación.
Por: Magda Vargas,Directora Nacional, Profiles International of P.R. 787-223-4088 / www.profiles-pr.com / mvargas@profiles-pr.com